Le repaire des dirigeants qui ne rentrent dans aucune case
Un cercle fermé Ade dirigeants câblés différemment. Pour penser, diriger et réussir autrement. Sans se cramer ni se trahir.
Un espace de partage, où se retrouvent les outsiders qui veulent réinventer les règles. Un peu d'air dans ce monde… (parfois) déroutant, (souvent) absurde.
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Je candidatePetit groupe. Sélectif. Sur candidature.
Ça te parle ?
Tu es « trop ». Trop rapide, trop direct, trop innovant, trop sensible, trop dur à suivre. Ça dérange.- Tu séduis parce que tu réfléchis différemment et que tu performes.
- On te rejette parce que tu réfléchis différemment et que tu performes. Tu vois toutes les incohérences. Et le mur arriver. Et tu as l'impression d'être le seul.
- Tu peux être très sociable… et totalement incapable de discussions superficielles.
- Ton cerveau ne s'arrête jamais. Même quand toi, tu voudrais bien. Et tu n'arrives pas à faire semblant. Tu as essayé. Des années à te suradapter (« ON GRID »). Et tu l'as payé au prix fort. Ça finit toujours par craquer.
Allez, viens, on passe au « OFF »
Si tu lis ça en hochant la tête, continue. Si tu te dis « bof, pas vraiment », cette page n'est pas pour toi. Sans rancune.
La puissance des profils atypiques
Pas le bon diplôme. Pas le bon costume. Pas le bon pedigree. Personne ne mise sur lui. Et pourtant : il réussit contre toute attente. L'initié adopte les normes, l'outsider les fait évoluer.
La Harvard Business Review a même un nom pour ça : l'« underdog effect ». Quand personne ne t'attend, tes performances explosent.
Une grande lucidité.Ils ne sont pas prisonniers des normes en place, donc ils les questionnent.- Une vraie capacité de prise de risque.Pas de réputation de favori à protéger = la liberté de tenter ce que les autres n'osent pas.
- Une empathie hors norme.Quand on sait ce que c'est d'être sous-estimé, on lit les autres autrement.
- Un moteur inépuisable.L'échec ne leur fait pas peur : ils ont appris à avancer sans l'approbation de personne.
Le problème n'est pas d'être un outsider. C'est de l'être seul. Et ça, c'est épuisant.
Diriger dans un costume qui n'est pas le tien, ça finit toujours pareil
Au début, tu t'adaptes. Puis tu te contorsionnes.
Puis ça craque. Alors tu as cherché des solutions.
Et tu as trouvé quoi ?
Deux-trois séances, tu avais compris le truc. Trop lent, trop éloigné du terrain, trop éloigné de qui tu es, trop abstrait.
Des rencontres qui peuvent marquer (ou pas). Certains réseaux surpassent les autres. Vous connaissez mon amour pour le CJD. Il change des vies, mais cela prend souvent des années (et c'est ok).
Parfois bof, parfois top. Mais qu'as-tu activé 15 jours plus tard dans ta boîte ?
Le vrai sujet, ce n'est pas que tu manques d'outils.
C'est que rien de tout ça n'a été pensé pour des cerveaux comme le tien.
Résultat : tu portes tout, tout seul. En mode pompier. Avec cette dissonance permanente entre qui tu es et ce que tu fais.
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Je candidate
Bienvenue hors de la matrice
Un repaire.
Un cercle fermé de dirigeants outsiders qui se suivent dans le temps. Qui exposent leurs vraies problématiques. Qui se challengent sans se ménager. Et qui repartent avec du concret à appliquer dès le lendemain.
OFF GRID repose sur :
- 1
Un groupe de pairs à dispo. Pour réfléchir, exposer et résoudre tes problématiques : stratégie, équipe, décisions, cap à passer. Un groupe qui te connaît et qui te suit, semaine après semaine.
- 2
Le mode d'emploi de ton propre fonctionnement de leader. Une analyse approfondie de tes réactions sous stress, ta relation au risque et au contrôle, ton type de leadership — décodés avec un modèle utilisé au plus haut niveau (Process Com pour la NASA).
- 3
Le décodeur des mécaniques relationnelles. Pour comprendre pourquoi ça coince toujours au même endroit avec certains profils, et arrêter de t'épuiser à compenser.
- 4
Des « Invités Outsiders ». Des entretiens privés et exclusifs avec des personnalités qui secouent : prospectivistes, essayistes, explorateurs de nouveaux modèles…
- 5
De la clarté sur ta stratégie, ta mission de vie et tes enjeux. Toi. Ta boîte, tes décisions, maintenant.
Le tout sur des formats qui respectent ton temps et ton cerveau : denses, rythmés.
Ce que tu peux en attendre,
concrètement…
Retrouver ton souffle
Sortir du mode pompier et de la fatigue de celui qui porte tout, tout seul.
Être stimulé intellectuellement
Des échanges denses, rapides, sans filtre, avec des gens qui suivent ton rythme au lieu de te freiner.
Comprendre ton propre mode d'emploi
Pour mieux te gérer toi, et donc mieux gérer ta boîte et tes équipes."Connais-toi toi-même", c'est quelqu'un de sérieux qui l'a dit.
Décider plus vite et tordre le cou à la procrastination aiguë
Grâce à un groupe de pairs qui challenge tes angles morts et qui te permettent de cranter.
Être stimulé intellectuellement
Des dirigeants avec le même câblage, qui te comprennent à la première phrase (ou presque).
Réussir sans te renier
Incarner ton leadership, inventer tes propres codes de la réussite. Pour te sentir pleinement toi et donc dans ta pleine puissance.
Qui est derrière OFF GRID
MARJORIE LEDOUX
15 ans à accompagner des dirigeants sur leur stratégie et leur posture. Et un cerveau qui ne rentre pas dans les cases non plus, c'est précisément pour ça que je suis là (et que je les vois).
Bienvenue !
J'ai passé des mois à interviewer des dirigeants outsiders.
Tous m'ont dit la même chose : « il n'existe aucun endroit pour des profils comme nous ».
Des échanges d'une densité rare, de la profondeur, de l'autodérision, de l'hyper-conscience, en quelques minutes.
J'avais l'impression d'être à la maison.
Alors je l'ai créé, cet endroit. Un espace privilégié, exigeant, ressourçant entre dirigeants aguerris, pour mutualiser les intelligences plutôt que les opposer.
Tu n'achètes pas un produit fini,
tu co-construis un truc inédit
Le groupe de lancement, c'est un deal clair :
Ce que tu donnes
Ton engagement, ta contribution, ton regard critique pour challenger le concept, et un témoignage sur ton expérience.
Ce que tu reçois
L'intégralité du parcours, le programme intensif de démarrage (3 mois) + l'année complète d'accompagnement et de communauté à un tarif préférentiel. 3 000 € HT, soit 50 % du tarif normal. Un tarif qui ne reviendra plus.
On se dit les choses
Si tu penses :
« Je n'ai pas le temps »
C'est exactement pour ça que tu en as besoin. 1h30 par semaine pour arrêter d'en perdre 15 en mode pompier. Le format est pensé pour des cerveaux rapides : dense, direct, applicable.
« J'ai déjà fait du coaching, ça m'a gonflé »
Nous aussi. C'est pour ça qu'OFF GRID n'en est pas. Pas de posture verticale, pas de théorie hors-sol. Des pairs, des vrais sujets, du concret.
« Ce n'est pas le bon moment, j'ai des soucis dans ma boîte »
Les soucis dans ta boîte, c'est précisément la matière première des ateliers. Tu viens avec. Et tu repars sans.
« 3 000 €, quand même »
C'est l'équivalent de deux jours de conseil, pour un an d'accompagnement. Si tu calcules le coût d'une seule mauvaise décision prise tout seul, la question se règle vite.
« Et si le groupe ne me correspond pas ? »
C'est exactement pour ça qu'on se parle avant. L'entrée est sélective, dans les deux sens. Tu me jauges, je te jauge. Si ça ne matche pas, on se le dit.
Pour la suite, c'est une conversation
Si tu t'es reconnu, vraiment, on prend 60 minutes pour se parler. Tu me racontes où tu en es. Je te raconte ce qu'on construit. Et on voit si c'est un match.
Pour ceux qui ne rentrent dans aucune case, et qui ont arrêté d'essayer.